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Combien de temps reste t-on employé chez Google et Facebook et 7 autres pépites digitales
Articles de fond, contrepoints révélateurs, insight inédits et analyse distanciées. Cette semaine Viuz a sélectionné pour vous 8 pepites digitales à déguster en mode slow media.
Bonnes lectures :
1,84 ans chez Amazon, 1,90 chez Google, 2,02 chez Facebook c’est le temps moyen passé dans un job chez les GAFAS selon l’étude PAYSA
Il y a-t-il un effet “winner takes all" dans les voitures autonomes ? Et qui sont les gagnants ?
Et si la plus grande menace pour les banques et les assurances venait des GAFAS ?
Quel est le futur du design et comment s’y préparer ?
Le mythe des ingénieurs "unassigned" sur le toit de Hooli dans la série silicon valley n'en est pas un.Plongée dans le phénomène des ingénieurs "Rest & Vest" millionnaires...
Ordos, capitale du minage de Bitcoin
“Les agences ont abdiqué sur le prix face à leurs clients”...Le problème n°1 des agences : le pricing
Lego : le piège de l’hypercroissance
Rencontres de l’Udecam 2017. Influence au féminin : 21 phrases à retenir
L’égalité salariale dans le monde entre hommes et femmes est prévue, en moyenne, en 2186 dans le monde…
Ouvertes avec une vidéo d’hommage à Simone Veil, les 10èmes rencontres de l’Udecam placées sous le signe de l’influence au féminin marquaient la rentrée de la publicité.
Viuz a sélectionné 21 phrases à retenir :
Raphaël de Andreis (Havas, Udecam) : “ Nous avons toujours obéi à des femmes. Historiquement dans la pub notre patronne était la ménagère de moins de 50 ans. ”
Réjane Senac : (CNRS, Sce-Po, Haut Conseil à l’égalité) : “Les femmes directrices de création dans les agences de publicité sont 3% dans le monde”
Alix Girod de l’Ain (Elle) sur les injonctions contradictoires : “Un monde dans lequel on nous demanderait de s’occuper de nos enfants, sans s’occuper de péter le plafond de verre ressemblerait à un mélange entre la Corée du Nord et le boudoir de Melania Trump”
Amélie Oudéa Castera (Axa) : “Seules 10% des femmes ont un contrat pour s’assurer contre les situations de d..
Vihan Sharma (LiveRamp) : “Nous sommes un connecteur essentiel du people based marketing”
photo : Florian Léger
Alors que de plus en plus de personnes se posent des questions autour de l’avenir du cookie, comment activer de la manière la plus efficace possible ses clients sur les écosystèmes comme ceux de Google et Facebook ?
Vihan Sharma, Managing Director France de LiveRamp, leader mondial du marché du CRM et Data onboarding a répondu à nos questions
Viuz- Quel rôle jouez vous dans le people based marketing ? Vihan Sharma : Les grandes marques souhaitent communiquer avec leurs clients sur les grands carrefours d’audience. Mais Il faut comprendre qu’à l’ère omnicanale, Google, Facebook et d’autres acteurs majeurs ne considèrent pas un cookie comme une personne. Or, pour faire un véritable matching multi device et people based il faut pouvoir associer les identifiants au niveau individu de ses clients avec les identifiants tiers de ces plateformes.
A ce jour nous sommes les seuls au niveau Français à pouvoir proposer un “matching” des ids Liveramp d’une manière sécurisé..
Talking shop with Miranda July at her charitable Selfridges pop-up
Film director and artist Miranda July is going to great – if unconventional – lengths to celebrate one of London’s great unsung heroes: the local charity shop. ‘Nowhere else I know in the world has such an eclectic and diverse array of charity shops,’ she says. ‘There’s so much hope in that.’
Housed in the unlikely location of London’s temple of transactions – Selfridges – the off-beat artist’s interfaith store assembles a random mix of wares from four local London charities: the Norwood Jewish Charity Shop; London Buddhist Centre Charity Shop; Spitalfields Crypt Trust; and Islamic Relief. Bobbly jumpers sit side by side with costume jewellery, furry photo frames hang next to headscarves.
And she’s calling it ‘art’. ‘The wonderful thing is, that this installation is not art on the surface,’ she explains. ‘So many people coming in won't be thinking of it that way. That will be one of the most fun things about it.’
This is shopping; it's light and fun. But there’s also an un..
Etude : 7,5 milliards d’assistants digitaux en 2021. Google en tête.
Credit Shutterstock Tomasso79
Selon la dernière étude Ovum . La planète comptera plus d’assistants digitaux vocaux que d’êtres humains en 2021.
A cette date estime l’étude, Google Assistant, présent sur une majorité de terminaux mobiles (contrairement à Alexa d’Amazon) dominera le marché des Assistants digitaux vocaux doublés d'Intelligence artificielle avec 23,3% de parts de marché devant Bixby de Samsung à 14,5%, Siri d’Apple à 13,1%, Amazon Alexa à 3,9% et Microsoft Cortana à 2,3%.
Ovum qui souligne l’importance de la généralisation de l’assistant Google pour le futur des recherches sponsorisées du géant de Mountain View anticipe - au delà des smartphones et tablettes -une généralisation massive des assistants virtuels sur toute une gamme de nouveaux terminaux : wearables, smart TV, set top boxes et media streamers.
Malgré la vogue des smart speakers comme Alexa/Echo d'Amazon, Ovum précise que les terminaux TV Intelligents (Smart TV, Set top boxes et Media streamers) ..
De la matérialisation des données
Paul Dourish (Wikipedia, @dourish) a signé au printemps aux Presses du MIT un court essai The Stuff of Bits (que l’on pourrait traduire d’une manière un peu cavalière par « La substance de l’information »), un livre qui s’intéresse aux impacts matériels de l’information numérique. Comment la simulation numérique, nos outils de modélisation et nos outils de travail façonnent-ils à rebours notre expérience ? Pour le professeur d’informatique et anthropologue, les arrangements matériels de l’information, c’est-à-dire la manière dont elle est représentée, dont elle est façonnée, dont on peut l’utiliser, ont une importance significative dans notre rapport à l’information. Comme le soulignait le philosophe Donald Schön, le design reflète notre conversation avec les matériaux. Dourish regarde comment le numérique impacte désormais nos modalités d’usage. Pour lui, « les matérialités de l’information reposent sur des propriétés et des formats qui contraignent, rendent possible, limitent et faço..
Le télétravail est il mort ?
Le télétravail est un sujet d’actualité dans de plus en plus en plus d’entreprises. Au départ popularisé par des entreprises jeunes dans leur âge et leurs pratiques managériale, il a touché au fil des années tous les secteurs d’activité, peu importe la taille de l’organisation. Aujourd’hui il y a les entreprises qui y sont déjà passées, avec des modalités de mise en place assez variées, celles qui expérimentent, celles qui y réfléchissent mais le sujet est là et la liste des bénéfices, attendus et constatés, connue, tout autant que la liste des points de vigilance.
La vague du télétravail se retire par où elle est arrivée Pour autant et de manière assez surprenante, on voit des entreprises qui avaient adopté le modèle avec succès et étaient même citées en exemple faire machine arrière et demander à leurs collaborateurs de revenir au bureau. Et aussi bizarrement que cela puisse paraitre, ce sont le plus souvent des entreprises du secteur technologique, secteur qui a été le premier à po..
How I Stopped Worrying and Learned to Love Design Thinking
If you like this article, you probably want to sign up to be notified when my new book on Visual Thinking is out (in less than a month, I promise!) Also, there is discussion and some clarification on the Medium version of the post.
When I first heard about Design Thinking, I thought it was a clever rebranding effort by IDEO to charge twice as much for user-centered design. What can I say, I’m an old fart of a designer, and when I read about design thinking, I didn’t really see the big whup. And I wasn’t alone.
But over time I’ve discovered that the oft-parodied approach to Design Thinking — a lot of post-its and a lot of prototyping — works better than nearly any other approach to product and service innovation.
Why?
Do designers truly think in a different way?
The key is the word “thinking.” I want to make an argument that Design Thinking is a kind of thinking based on three key cognition theories:
Distributed Cognition Expertise Thinking Iterative World Modeling Let me break ea..
Can 10 Minutes of Meditation Make You More Creative?
Photo by Toia Montes In more and more occupations, creativity is part of the job description. Whether you are trying to reconcile conflicting stakeholder priorities, finding a solution to a customer’s issue, or launching a new product line, your solution probably won’t come out of a textbook. But it’s hard to keep having great ideas day after day. What do you do when you run out of good ideas? How do you “get your mojo back”?
One increasingly popular solution is mindfulness meditation. Google, Goldman Sachs, and Medtronic are among the many leading firms that have introduced meditation and other mindfulness practices to their employees. Executives at these and other companies say meditation is not only useful as a stress-reduction tool but can also enhance creativity, opening doors where once there seemed to be only a wall.
To gain a deeper understanding of the effectiveness of short meditation sessions in boosting creativity, we looked first at the literature and then conducted our ..
A Survey of 3,000 Executives Reveals How Businesses Succeed with AI
Photo by Aaron Burson The buzz over artificial intelligence (AI) has grown loud enough to penetrate the C-suites of organizations around the world, and for good reason. Investment in AI is growing and is increasingly coming from organizations outside the tech space. And AI success stories are becoming more numerous and diverse, from Amazon reaping operational efficiencies using its AI-powered Kiva warehouse robots, to GE keeping its industrial equipment running by leveraging AI for predictive maintenance.
While it’s clear that CEOs need to consider AI’s business implications, the technology’s nascence in business settings makes it less clear how to profitably employ it. Through a study of AI that included a survey of 3,073 executives and 160 case studies across 14 sectors and 10 countries, and through a separate digital research program, we have identified 10 key insights CEOs need to know to embark on a successful AI journey.
Don’t believe the hype: Not every business is using AI… y..