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Microsoft experiences18: Venez explorer le champ des possibles !
Venez explorer le champ des possibles ! Vivez une expérience multisensorielle : plongez dans les avancées technologiques à travers des démonstrations immersives. Une zone expériencielle de 1 000 m² pour comprendre comment l’intelligence artificielle, la réalité mixte ou encore l’IoT peuvent répondre à vos enjeux et problématiques et vous aider à être plus efficace au quotidien, dès aujourd’hui. …
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Rethinking disruption: User empowerment
First in a series
The idea that incumbent businesses and even whole industries can be unexpectedly disrupted by newcomers to the market is a powerful one, and we have Clayton Christensen and his 1997 book, The Innovator’s Dilemma, to thank for this insight. In the over 20 years since the publication of Christensen’s seminal work, however, we have seen violent disruptions that were not predicted by Christensen’s description of disruptive innovation. This article begins to explore how we might update our understanding of disruption in a way that is more useful to businesses desiring to either disrupt or ward off disruption.
Seeking a meaningful definition of “disruptive innovation”Professor Christensen says on his website:
Disruptive innovation describes a process by which a product or service takes root initially in simple applications at the bottom of a market and then relentlessly moves up market, eventually displacing established competitors.First Edition, The Innovator’s DilemmaBut ..
Technologie : l’âge sombre
L’artiste et essayiste James Bridle (@jamesbridle) s’intéresse depuis longtemps aux dysfonctionnements de notre monde moderne. Il observe ce qui ne fonctionne pas : les bugs, les glitchs, les ratés de notre développement technologique… Longtemps, il a regardé les espaces de friction entre technologie et société comme le lieu d’expression et de production de nouvelles formes culturelles. C’était ce qu’il appelait « la nouvelle esthétique », celle produite au croisement de la technologie et de la réalité, ces « irruptions visuelles du monde numérique dans le monde physique ». Il en a joué plus que tout autre, en produisant des dispositifs pour interroger la manière même dont nous produisons notre monde moderne. L’un des exemples les plus célèbres – parmi d’autres – étant certainement le piège à voiture autonome qu’il imagina, comme une mise en abîme des limites de la soi-disant intelligence artificielle qu’on pouvait prendre au piège comme un enfant… On avait évoqué rapidement, au printe..
Concrètement, comment rendre les algorithmes responsables et équitables ?
Face aux multiples biais inscrits dans la production même des données utilisées par les algorithmes et les outils d’apprentissage automatisés, le risque, rappelle la chercheuse Kate Crawford (@katecrowford), co-fondatrice de l’AI Now Institute (@AINowInstitute), est que « plutôt que de concevoir des systèmes censés résoudre les problèmes, nous les exacerbions ». La question à laquelle sont confrontés les ingénieurs consiste à trouver les modalités pour rendre les systèmes techniques plus responsables, plus équitables. Les initiatives en ce sens se multiplient : en mai, le conseil municipal de New York, sous la responsabilité de Carmelyn Malalis, responsable de la Commission sur les droits de l’homme de la ville, a adopté un projet de loi et lancé un groupe de travail sur les biais algorithmiques, rapporte Nature en évoquant également les promesses du président français de rendre le code des algorithmes publics ouvert, ou les appels du gouvernement britannique à rendre les données utili..
Who uses Service Design?
“A “service” sign in a room lit up at night” by Mike Wilson on UnsplashNetflix, Google, Spotify & iPhone are all highly aware of the importance of good Service Design. We can see this through their business models. Did you ever wonder why Netflix charges customers on a monthly basis instead of per movie or why Spotify also only offers monthly subscriptions? And why did Apple switch from iTunes to Apple Music? The reason is simple. All of these providers wanted to move away from selling products and into selling services. Through well-designed services, providers hope to build and maintain a relationship with you, the customer. This relationship means that they can predict their revenue better, re-invest in improving customer experiences, up-sell and introduce new products and services more effectively to their existing customer base.
The benefits of brand loyalty, which companies such as Nike developed and cherished in the eighties and nineties, are reaped with more certainty through s..
Mounir Mahjoubi – Fiscalité des GAFA : une nécessité absolue, une solution européenne arrive dans l’année
Ce jeudi 8 février s'est tenue l'AI Night organisée par Artefact avec France is AI. Une soirée dont Viuz était partenaire et un beau succès pour cette première édition, puisque plus de 1000 personnes se sont rendues au Palais de Tokyo à Paris. Il faut dire que parmi les intervenants on pouvait compter entre autres Mounir Mahjoubi, Laurent Alexandre, Jean-David Chamboredon, les dirigeants de Microsoft, IBM et Google (les trois sociétés leaders mondiales de l'intelligence artificielle ).
A cette occasion nous avons interviewé Mounir Mahjoubi, secrétaire d'Etat chargé du numérique.
9 mois après, quel bilan : le retard français est-il en train d’être comblé ? La grande question est : va-t-on être capable d’avoir des champions économiques. ?
Il s'agit des entreprises de l’économie dite traditionnelle qui vont se transformer et devenir des leaders de l’innovation.Certains grands groupes, certaines ETI ont su se transformer ces dernières années. Beaucoup d'ent..
Yohann Dupasquier, Guillaume Valicon (Tradelab) : “Le coût par heure (CPH) et la durée d’exposition peuvent devenir de nouveaux standards de marché”
Les blocs de temps peuvent-ils remplacer les impressions ? Il y a deux ans le Financial Times introduisait le Coût par Heure, une nouvelle mesure d’audience media avec BP, Microsoft et IBM
Aujourd’hui Tradelab souhaite étendre cette nouvelle mesure au marché programmatique français avec Brand Impact.
Interview et décryptage par Yohann Dupasquier CEO et co-Fondateur et Guillaume Valicon, Head of Business & Data Solutions de Tradelab.
VIUZ : Pourquoi introduire aujourd’hui le Coût par heure ?
Yohann Dupasquier : Nous avions noté depuis quelques années déjà une insatisfaction des annonceurs sur les standards existants. De même que nous construisons des algorithmes programmatiques personnalisés pour les marques, le coût par heure s’imbrique dans notre démarche globale d’apport aux marques de mesures media plus qualitatives.
Guillaume Valicon : Nous vivons une crise monétaire latente sur le marché de la publicité digitale : les annonceurs n'ont plus confiance dans la devise domina..
De la souveraineté… fonctionnelle
Sur le blog collectif Law and Political Economy (@LPEblog), le professeur de droit Frank Pasquale (@frankpasquale), l’auteur de Black Box Society, développe le concept de souveraineté fonctionnelle.
Les économistes, rappelle-t-il, ont tendance à caractériser la portée de la réglementation comme une simple question d’expansion ou de contraction du pouvoir de l’État. Mais, en économie politique, lorsque l’autorité de l’État se contracte, les intérêts privés comblent le vide, notamment parce que nous avons horreur d’une absence de pouvoir. Ce pouvoir des entreprises, nous le voyons à l’oeuvre dans les relations employeurs/employés ou dans les relations qu’instaurent des entreprises avec leurs fournisseurs voire avec leurs clients. Le problème est que bien des entreprises exercent de plus en plus souvent leur pouvoir, non pas en tant que partie d’un conflit, mais en tant qu’autorité. Pour le professeur de droit, les plateformes ne sont plus de simples participants du marché. Elles les dé..
UX in 2018: Design, Development, and Accessibility
A new year means new innovations and services that present challenges for user experience professionals. Each year, UX finds a boundary to push that matures, grows and betters our industry. This past year, we saw the exponential rise of artificial intelligence, whether that was battling Internet trolls or requesting a rideshare through Alexa. As 2017 came to a close, I began to ponder what 2018 would bring us and our industry. I gathered some of today’s best new voices from many areas of the user experience spectrum. It was interesting to see distinct themes emerge organically. This is part one of a three-part series highlighting their voices and thoughts for 2018.
Visualization of speed index which tracks the visual progress of a page load (sites.google.com) Giving all the fux: fast user experiences In web performance circles, we once discussed how designers could be reckless with performance. The irony then that as a developer, I was also once reckless. I adhered to classic performa..
IA : un état de l’art
Où en est l’Intelligence artificielle ? Quels sont les marqueurs importants grâce auxquels on peut suivre l’évolution du domaine ? C’est à cette tâche que s’est attelée l’université Stanford, qui a décidé de publier un « index de l’IA (.pdf) » chaque année.
Au moins, une première chose dont on peut se réjouir, c’est que le rapport n’est pas difficile à lire ! En effet, son coeur est essentiellement composé de graphiques accompagnés de courtes légendes.
Une première partie concerne les progrès de l’IA, non pas d’un point de vue technique, mais de celui de l’intérêt académique ou commercial qu’elle suscite. Et là, pas de doute, l’IA connaît un triomphe. On apprend ainsi que le nombre d’articles universitaires consacrés au sujet se sont multipliés par 9 au cours de la dernière décennie. Il y a d’ailleurs 11 fois plus d’étudiants dans ce domaine. L’analyse des conférences montre que l’intérêt des chercheurs s’est déplacé de l’IA symbolique vers le « machine learning » et le deep learni..