Tag / plateforme
dWeb : vers un web (à nouveau) décentralisé ?
La journaliste Zoë Corbyn, pour le Guardian est revenue sur le Sommet pour un web décentralisé (vidéos), qui se tenait début août à San Francisco.
Les partisans du web décentralisé, explique Corbyn, souhaitent promouvoir et développer un web qui ne dépendrait plus des grandes entreprises qui amassent nos données pour en tirer profit. Pour ses promoteurs (parmi lesquels on trouve Tim Berners-Lee, Brewster Kahle ou Ted Nelson…), l’enjeu est de revenir à un web originel, avant qu’il ne soit perverti par les grandes plateformes qui ont émergé avec le web 2.0. Redistribuer le web afin que les utilisateurs gardent le contrôle de leurs données, interagissent et échangent des messages directement avec les autres membres du réseau sans passer par des services centralisés : tel est l’enjeu du dWeb.
dApps : le boom des alternatives décentralisées ? Pour Muneeb Ali (@muneed), cofondateur de Blockstack, une plateforme d’applications décentralisées (dApps pour decentralized applications) qui sou..
À mesure qu’elles croissent, les plateformes deviennent-elles plus hostiles ?
Adam Clair (@awaytobuildit) dans le toujours aussi excellent magazine Real Life (@_reallifemag) expliquait qu’à mesure que les médias sociaux grossissaient, ils avaient tendance à devenir plus hostiles envers leurs utilisateurs.
La croissance est le but des plateformes de partage de contenus. Pour attirer le plus grand nombre possible d’utilisateurs, elles pratiquent une modération a posteriori. Mais cela ne signifie pas que cette modération est contrainte. Comme l’explique le chercheur Tarleton Gillespie (@tarletong) dans son dernier livre, Custodians of the Internet : Platforms, Content Moderation, and the Hidden Decisions That Shape Social Media (Les gardiens de l’Internet : les plates-formes, la modération du contenu et les décisions cachées qui façonnent les médias sociaux, Yale University Press, juin 2018, non traduit), la modération est au coeur de l’offre des plateformes de médias sociaux. Les médias sociaux ont émergé par la promesse d’apprivoiser le chaos du web, via des mo..
Technologie : l’âge sombre
L’artiste et essayiste James Bridle (@jamesbridle) s’intéresse depuis longtemps aux dysfonctionnements de notre monde moderne. Il observe ce qui ne fonctionne pas : les bugs, les glitchs, les ratés de notre développement technologique… Longtemps, il a regardé les espaces de friction entre technologie et société comme le lieu d’expression et de production de nouvelles formes culturelles. C’était ce qu’il appelait « la nouvelle esthétique », celle produite au croisement de la technologie et de la réalité, ces « irruptions visuelles du monde numérique dans le monde physique ». Il en a joué plus que tout autre, en produisant des dispositifs pour interroger la manière même dont nous produisons notre monde moderne. L’un des exemples les plus célèbres – parmi d’autres – étant certainement le piège à voiture autonome qu’il imagina, comme une mise en abîme des limites de la soi-disant intelligence artificielle qu’on pouvait prendre au piège comme un enfant… On avait évoqué rapidement, au printe..
Studeal lève 1,5 million d’euros pour s’ouvrir à de nouvelles communautés
Initialement, la plateforme était uniquement dédiée aux associations étudiantes.
Les Nantais d’AlloVoisins lèvent 3 millions d’euros
La plateforme vise les 3 millions d’inscrits d’ici la fin de l’année.
Storetail lève 5 M euros. Interview de Mathieu Azorin, le fondateur.
Fondée en 2014 à Paris par Mathieu Azorin, CEO et Elie Aboucaya, COO (tous deux anciens des groupes Dentsu-Aegis et WPP), la suite logicielle Storetail est spécialisée dans l’animation des parcours clients sur les sites e-commerce.
La technologie Storetail permett à une marque et à un distributeur on line de recréer, ensemble, comme dans un magasin physique mais sur un site de e-commerce, les mises en avant des produits et des promotions, tout en ciblant finement les consommateurs susceptibles d’être intéressés par son offre. La solution offre ainsi une visibilité aux marques annonceurs, une source de monétisation aux enseignes et un parcours personnalisé aux consommateurs.
La suite Storetail peut également être utilisée par les retailers pour leur auto-promotion, et est déjà disponible pour les annonceurs en self-service.
Storetail avait levé 2 M€ en 2016 auprès d’ISAI et de Business Angels référents. La start-up est implantée en France, en Espagne, au Portugal, au Royaume-Uni e..
Retail : 18 tendances de Shopping en 2018
Credit Shutterstock Andrey Popov
“ A ma manière et maintenant…”
Des shoppers de plus en plus exigeants, statutaires, blasés et avertis….FGRT vient de publier son étude sur les 18 grands tendances de shopping en 2018 réunies en 5 thématiques.
Synthèse et decryptage :
1- Le Shopping à ma manière La fin de l’homogénéité ? La fragmentation des canaux , la montée en puissance de l’abonnement et des enseignes spécialisées se poursuit et favorise les pure players internet de niche comme les bricks & mortars distinctifs.
Egalement sur le radar de FGRT, les magasins premium, dopés à l’high tech et sans caisses comme ceux de BingoBox de Wechat et JD.com mais aussi Auchan Retail en Chine ou Amazon Go aux US.
A surveiller également, le développement des enseignes de Luxe multimarques, l’incursion des marques de food comme Nestlé dans le Direct to Consumer, la plateforme blockchain d’INS Ecosystem, l’invasion du physique par Alibaba avec l’enseigne Hema et le relooking et la diversificati..
De la souveraineté… fonctionnelle
Sur le blog collectif Law and Political Economy (@LPEblog), le professeur de droit Frank Pasquale (@frankpasquale), l’auteur de Black Box Society, développe le concept de souveraineté fonctionnelle.
Les économistes, rappelle-t-il, ont tendance à caractériser la portée de la réglementation comme une simple question d’expansion ou de contraction du pouvoir de l’État. Mais, en économie politique, lorsque l’autorité de l’État se contracte, les intérêts privés comblent le vide, notamment parce que nous avons horreur d’une absence de pouvoir. Ce pouvoir des entreprises, nous le voyons à l’oeuvre dans les relations employeurs/employés ou dans les relations qu’instaurent des entreprises avec leurs fournisseurs voire avec leurs clients. Le problème est que bien des entreprises exercent de plus en plus souvent leur pouvoir, non pas en tant que partie d’un conflit, mais en tant qu’autorité. Pour le professeur de droit, les plateformes ne sont plus de simples participants du marché. Elles les dé..
Marques : il est temps de réinvestir dans votre « Owned media » !
Credits Shutterstock RawPixel
Explosion des plateformes, atomisation des contenus, extinction programmée du reach organique : il n’en fallait pas plus pour que les marques saisissent l’importance de repenser leur stratégie sociale en recentrant les efforts sur leur « owned media » c’est-à-dire ces médias détenus en propre. Décryptage d’un phénomène qui va en s’amplifiant.
Bail précaire et chasse à l’engagement bait
Le phénomène n’est pas nouveau. Cela fait plusieurs années déjà que les marques assistent, impuissantes, à la baisse drastique du reach sur leurs pages sociales. La dernière en date ? La récente mise à jour de l’algorithme de Facebook qui va privilégier les publications des amis et de la famille au détriment de celles publiées par les pages d’entreprises. Les marques prennent ainsi progressivement conscience que non, une page Facebook ne leur appartient pas et que le « contrat » conclu avec les media owners s’apparenterait davantage à un bail précaire qu’un engagement lon..
Décoder, recoder, programmer, déprogrammer
A l’occasion de ses 10 ans, la Haute école d’art et de design de Genève organisait un étrange colloque convoquant designers, artistes, philosophes, théoriciens, cinéastes… pour tracer des « histoires d’un futur proche ». Une prospective aux frontières de la création et de la science. Parfois ébouriffante, parfois déconcertante. Retour sur une sélection de ces… narrations d’un futur qui est déjà là.
Métagénomique On ne devrait plus avoir à présenter Kevin Slavin (@slavin_fpo). Slavin est le responsable scientifique de The Shed, un centre d’art new-yorkais. Il est le responsable et le fondateur du programme Playful System du Media Lab du MIT. Il est le cofondateur de Everybody at Once, une entreprise spécialisée dans le développement d’audience et les stratégies média et de l’entreprise Collective Decision Engines. Mais aucun de ces postes ne le définit vraiment. C’est un touche-à-tout iconoclaste qui a étudié la sculpture, paraît-il… Il en est bien loin. Il avait donné à Lift, en 2011..