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Why the discovery phase is the most important web design step
The discovery phase in web design can help you create products and services that your users really need. Here’s why you need to take it seriouslyCreating websites that people want to use requires an intense amount of research. To truly understand the people who will be using your products and services is the main current of user experience design.
Oriol Beda quipped in UX Collective that “research is still seen as a magic wand that is only waved when problems arise”.
If you don’t know who your audience is, how can you ever expect to design something suited to their wants and needs? The answer is you won’t. You’ll end up with a half-baked product that nobody will want to use. For a better design process, research should be a primary tool for answering problems and not a fall back for when things go awry.
So, what steps can UX/UI designers take to ensure that they’re creating successful work? When it comes to web design, one of the most important steps is the discovery phase.
In this pos..
Passé, présent, futur : peut-on encore raconter le futur ?
A l’occasion de ses 10 ans, la Haute école d’art et de design de Genève organisait un étrange colloque convoquant designers, artistes, philosophes, théoriciens, cinéastes… pour tracer des « histoires d’un futur proche ». Une prospective aux frontières de la création et de la science. Parfois ébouriffante, parfois déconcertante. Retour sur une sélection de ces… narrations d’un futur qui est déjà là.
Qu’est-ce que le passé nous apprend sur le futur ? En quoi le futur nous confronte-t-il au passé ? Peut-on se situer quelque part sur la ligne du temps, entre le rewind et le forward, entre rembobiner et l’avance rapide ?
Avant, arrière C’est la question que posait l’architecte et théoricien Mark Wigley, co-auteur du livre et de l’exposition « Sommes-nous humains ? » (ainsi que d’un autre livre à paraître sur le sujet : Superhumanity). « Le design est une projection. Comme une pierre qu’on lance vers l’avenir. D’où l’importance de discuter, ici notamment, de ce qu’est l’avenir. » Mais, si..
L’autre lancement Android : Pierre Lebeau lance la commercialisation de Keecker
Fort d'une campagne réussie sur Kickstarter, Pierre Lebeau, un ex Googler lance aujourd'hui son robot familial Keecker.
Keecker est un robot multimédia à commandes vocales, qui évolue de manière autonome dans son environnement pour offrir une nouvelle dimension au partage du divertissement. Concentré d’innovations au design techno organique, Keecker est le premier produit high-tech haut de gamme fédérant l’ensemble des usages multimédia à destination de la maison ou du bureau. Il projette du mur au plafond et diffuse du son en intérieur comme en extérieur, avec une définition remarquable et un rendu haute-fidélité.
Il se déplace d’une pièce à l’autre sur simple commande vocale ou via un smartphone et se recharge par lui-même, le moment venu. Il évitera même le sac d’ado négligemment jeté dans l’entrée… Un et multiple à la fois : il réinvente l’expérience du multimédia en offrant la possibilité de sortir d’une poche ou d’un écran ses contenus pour les partager en grand forma..
La big Interviuz : Erik-Marie Bion (Oath) : un humain au pays du digital
Pepsi, Sony, Voyages Sncf, Expedia, Lycos, Hi-Media, Microsoft, Erik-Marie Bion affiche l’un des plus beau CV du digital Français.
Aujourd’hui Directeur Général d’Oath France, Erik-Marie , 45 ans, a accepté de se soumettre à la Big Interviuz.
Viuz : Votre première émotion digitale ?
Erik-Marie Bion : La découverte de l’Apple IIe à 13 ans sur lequel j’ai programmé plus tard un jeu d’aventure de style Mystery House.
Viuz : Hormis Oath, la société Tech que vous admirez le plus ?
Erik-Marie Bion : C’est Criteo dont je suis très admiratif. Une société française en croissance avec une taille et une valorisation en croissance. Une vraie société internationale et auto suffisante qui plus est.
Viuz : Ce qui vous plaît le plus dans le digital ?
Erik-Marie Bion : Les changements d’usage au quotidien dans nos interactions entre nous et que j’observe chaque jour chez mes enfants. La liberté et la construction.
Viuz : Ce qui vous plaît le moins dans le digital ?
Erik-Marie Bion : Les leader..
Machine age: robots in disguise and the season’s hottest trends in our Style Special, out now
One of the reasons that the Japanese have led the charge in robot development and adoption is that there is no modern Promethean myth in Japanese culture, no Frankenstein’s monster (that, and an ageing population who require robo-care).
In the West, we still suspect that generating electro-charged life is against nature and will create existential threat; that, Terminator-like, the robot legions will eventually turn against us and pull the plug on their masters. More immediately, we worry that they will take our jobs.
This summer I attended the Norman Foster Foundation’s inaugural ‘Future is Now’ conference in Madrid, joining the likes of Marc Newson, Patricia Urquiola, Jonathan Ive, Alejandro Aravena, Michael Bloomberg, Maya Lin and more. The Stanford-based historian Niall Ferguson saw trouble ahead, warning of a push back against disruptive technological change (his transport to the conference, a Tesla, had been pelted with eggs by anti-Uber demonstrators, so perhaps he was more th..
Parfois protéger sa culture d’entreprise n’est pas toujours bon
On parle beaucoup de culture d’entreprise dans les projets de transformation (digitale ou non). Chez certain elle est le frein qui explique que tout bloque et chez d’autres (dont on ne parle pas assez) elle est le levier qui fait que les choses arrivent.
La culture d’entreprise : un bouc-émissaire facile Inutile de revenir une énième fois sur l’importance de la culture d’entreprise dans de tels projets donc. Je me permettrai quand même de remarquer que souvent, si le sujet existe, il est inconsciemment ou volontairement sur-évalué pour trouver une raison de ne pas faire ou d’expliquer un échec. « Ca ne marchera pas » ou « notre culture ne l’a pas permis » sont des excuses le plus souvent en partie valables mais qui permettent également d’occulter d’autres sujets dont on ne veut pas parler. Comme, entre autres, le refus de toucher aux process existants (nouvelles technologies et comportements sur process ancien ne mène souvent qu’à l’échec), le refus de transformer son organisation, de..
The Barstool MBA: The Brand as Experience
by Dan Maccarone and Bob SullivanA screeching ring pierces the otherwise silent 4:30 a.m Sunday morning. Dan rolls over and sees his then-wife wife, Mel, groggily hit accept on her iPhone, then listens to one side of a conversation that escalates quickly. She hangs up.
“What was that about?” Dan asks, hoping against hope he could turn over and go back to sleep.
“That was Josh. He’s freaking out. A guy was just shot right outside our bar.”
It’s August of 2009 and we were two months in as bar owners. Welcome to the business.
Josh, the bartender closing that night, had every reason to freak out, of course. Taz, the guy who had been shot, was a regular at our bar, Destination, in Manhattan’s East Village. He was also a doorman at a different bar across the street. He’d been off that night and Josh had even served him a couple hours before the shooting. He was pronounced dead that night. Two other patrons were wounded.
This was ridiculous. The East Village in 2009 was about as safe as you c..