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How to design Mobile Push Notifications that Don’t Suck
Photo by Jamie Street on UnsplashAs a writer, I am often being asked to help app makers with push notifications. Designing a push requires both time and energy and it’s never an easy task to do especially if you are a technical thinker. What I mean by a “technical thinker” is that a lot of people see only one side of a push notification; they have something to tell their app users and they just tell it. Usually through a very generic message. This is way too technical.
But the fact is that a push notification is a marketing tool no less important than SMS and emails. So, app makers need to be careful with this to make the most out of it. Mastering the technique of merely sending a push is not yet enough to make that push work. You have to convey a marketing message in a very user-friendly way. So, let’s examine my algorithm of designing mobile push notifications that don’t suck. Here you are!
When to send the pushDefinitely NOT when your users are sleeping. Also, always send push notif..
Are UX Developers a Thing? Why Hybrid Designers Are So In-Demand Right Now
As more and more companies recognize the value of design thinking, the hiring surge within the design industry continues to gather speed. Over the last five years alone, some of the biggest names in tech have ramped up their recruiting efforts to nab more designers. IBM, for example, has increased its designer-to-developer hiring target from 1:72 to 1:8.
Designers are hot property, but what exactly are recruiters looking for? As engineering, design and development become increasingly intertwined, it seems that hiring managers are making a beeline for one type of designer in particular: the hybrid.
Hybrid designers, otherwise known as designer-developer unicorns, are not only masters of wireframing, user testing and visual design; they can also pack a punch in the programming department. For companies big and small, these kinds of designers are a major asset — and it’s not just about killing two birds with one stone.
Designers who can code are fast becoming the not-so-secret sauce for c..
Startup story : mon expérience sur le passage de 30 à 70 personnes
Jonathan Azoulay nous parle de son expérience sur le passage de 30 à 70 personnes.
Optimizing Sketch Files: Lessons Learned In Creating The Reduce App (Case Study)
Sketch had brought totally new standards for file sizes. You no longer see 10 GB Photoshop files all over the place. Nevertheless, huge Sketch files exist, and they slow down Sketch. As a result, your productivity slows down as well. Let’s be honest: It's not the design files that become bigger by magic. It’s designers who fill their files with unused, unoptimized and hidden elements that take unnecessary space. We have faced this problem in our startup, Flawless App.
La Nuit des Rois 2018 : quelle catégorie et combien coûte le dépôt d’un dossier ?
La Nuit des Rois 2017 at Pavillon Cambon on March 9, 2017 in Paris, France.
Nuit des Rois 2018 - Ve édition - J-9 pour la clôture des candidatures, vous vous posez peut-être deux questions : quel coût et quelle catégorie pour mes dossiers.
Pour le coût de dépôt d’un dossier. La réponse : il n’y a pas de frais, c’est gratuit !
Pour être éligible, deux critères comptent, et c’est sur la base de ces deux critère que le jury tranchera :
- L’innovation / créativité
- L’impact business (direct ou indirect)
Pour les catégories, il convient de choisir parmi les suivantes :
1 - Social 2 - Commerce connecté & Drive to store 3 - Display & Ads (display, native, out of home, vidéo...) 4 - New Experiences (réalité virtuelle ou augmentée, 360°, AI, UX...) 5 - Multicanal (dispositifs impliquant au moins deux écrans ou au moins deux canaux) Pour ces cinq catégories il est vivement recommandé de proposer avant tout un cas client.
Si ces cinq catégories s’imposent par leur évidence, deux autres peu..
Marques : il est temps de réinvestir dans votre « Owned media » !
Credits Shutterstock RawPixel
Explosion des plateformes, atomisation des contenus, extinction programmée du reach organique : il n’en fallait pas plus pour que les marques saisissent l’importance de repenser leur stratégie sociale en recentrant les efforts sur leur « owned media » c’est-à-dire ces médias détenus en propre. Décryptage d’un phénomène qui va en s’amplifiant.
Bail précaire et chasse à l’engagement bait
Le phénomène n’est pas nouveau. Cela fait plusieurs années déjà que les marques assistent, impuissantes, à la baisse drastique du reach sur leurs pages sociales. La dernière en date ? La récente mise à jour de l’algorithme de Facebook qui va privilégier les publications des amis et de la famille au détriment de celles publiées par les pages d’entreprises. Les marques prennent ainsi progressivement conscience que non, une page Facebook ne leur appartient pas et que le « contrat » conclu avec les media owners s’apparenterait davantage à un bail précaire qu’un engagement lon..
Le surge pricing : bientôt en e-commerce ?
Des prix dynamiques selon votre région, votre arrondissement, votre classe socio-professionnelle, votre propension à acheter, à être économe ou dépensier, les horaires de la journée voire la rareté du produit en cas de pénurie ? Le yield pricing, bien connu des compagnies d’aviation envahit le E-commerce, à quand le surge pricing ?
Les quants chassent en meute Les Quants autrefois apanage des salles de marchés, hier embauchés à prix d’or dans la pub digitale investissent aujourd’hui les couloirs et les bureaux d’angle des enseignes et des retailers.
Amazon et Ebay qui embauchent à prix d’or économistes et data analystes fiers rejeton de leur père spirituel Hal Varian chez Google (l’auteur du système d’enchère des Ad Words c’est lui) utilisent avec succès des prix variables depuis des années avec parfois des étiquettes allant du simple au double selon les critères dynamiques retenus. Le graal, “le prix discriminant parfait” c’est à dire prix maximum et individualisé que l’on peut tire..
IA : un état de l’art
Où en est l’Intelligence artificielle ? Quels sont les marqueurs importants grâce auxquels on peut suivre l’évolution du domaine ? C’est à cette tâche que s’est attelée l’université Stanford, qui a décidé de publier un « index de l’IA (.pdf) » chaque année.
Au moins, une première chose dont on peut se réjouir, c’est que le rapport n’est pas difficile à lire ! En effet, son coeur est essentiellement composé de graphiques accompagnés de courtes légendes.
Une première partie concerne les progrès de l’IA, non pas d’un point de vue technique, mais de celui de l’intérêt académique ou commercial qu’elle suscite. Et là, pas de doute, l’IA connaît un triomphe. On apprend ainsi que le nombre d’articles universitaires consacrés au sujet se sont multipliés par 9 au cours de la dernière décennie. Il y a d’ailleurs 11 fois plus d’étudiants dans ce domaine. L’analyse des conférences montre que l’intérêt des chercheurs s’est déplacé de l’IA symbolique vers le « machine learning » et le deep learni..
Vers une ville numérique ingouvernable (2/2) ? Le modèle de la startup en ses limites
L’innovation n’est pas absente de la ville numérique. Au contraire. Elle est foisonnante. Mais ce foisonnement apparent cache une certaine homogénéité qui se cristallise autour de l’impact d’un modèle ultra-dominant : celui de la startupisation de l’innovation. Or, les enjeux que soulève le programme Audacities de la Fing (éditeur d’InternetActu.net) et de l’Iddri, montrent qu’innovation et gouvernance sont liées, qu’elles sont les deux faces d’une même demande collective. Reste que l’arrivée des startups, ces nouveaux acteurs de l’innovation ne favorisent pas une gouvernance partagée, au contraire. Par essence, chaque startup optimise son propre service, au détriment d’une approche collective. Waze optimise son service pour fournir aux conducteurs le plus court chemin pour aller d’un point A à un point B, au détriment des politiques publiques de mobilité, comme le soulignait très bien le chercheur Antoine Courmont. Airbnb optimise la rentabilité de la location touristique de courte du..
Vers une ville numérique ingouvernable (1/2) ? Un foisonnement d’innovation
L’un des constats que dresse le groupe de travail Audacities, lancé par la Fing (éditeur d’InternetActu.net) et l’Iddri, est que le numérique ne rend pas tant que ça la ville réactive au doigt et à l’oeil. L’imaginaire de la ville « propre », smart, intelligente… n’est pas ce qu’on observe sur le terrain, expliquent Tatiana de Feraudy et Mathieu Saujot chercheurs à l’Iddri, Institut du développement durable et des relations internationales, Thierry Marcou et Marine Albarède responsables d’Audacities à la Fing.
En fait « plein d’acteurs sont venus agir sur le territoire de manière autonome ». La ville numérique n’est ni centralisée ni pilotée, comme on nous la vend trop souvent dans le concept de Smart City ou de Ville intelligente, au contraire. Si elle concentre un foisonnement d’innovations, force est de constater que l’acteur public, dans ce foisonnement, est devenu un acteur parmi d’autres. Et nombre de nouveaux acteurs ont des impacts sur les domaines traditionnellement réservés..